효율적인 공급망 관리는 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소입니다.
특히 주 단위 단일 계획(Single Plan) 방식으로 SCM을 운영하면, 공급망의 효율성을 크게 개선할 수 있습니다.
주 단위 계획을 통해 사업 전체 관점에서의 일관성 있는 계획 수립과 실행을 가능하게 하고, 이를 통해 수요 예측, 생산, 구매, 재고 관리, 물류 등 다양한 SCM 요소들이 유기적으로 연결됩니다.
오늘은 주 단위 단일 계획을 통한 SCM 개선 방법에 대해 살펴보겠습니다.
주 단위 계획 운영의 핵심은 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 사이클을 주 단위로 반복하여, 효율적으로 목표를 설정하고 달성하는 것입니다. 매주 계획을 수립하고 그 결과를 평가하여 다음 주 계획에 반영하는 방식으로 운영됩니다. 이를 통해 주간 목표 달성도를 지속적으로 추적하고, 개선 사항을 빠르게 반영할 수 있습니다.
주 단위 계획의 가장 큰 특징은 **단일 계획(Single Plan)**을 수립한다는 점입니다.
이는 각 부서가 별도로 계획을 세우는 것이 아니라, 전체 부문이 하나의 일관된 계획을 공유하는 방식입니다.
각 부서는 이 단일 계획을 바탕으로 업무를 조정하고, 목표를 달성하기 위한 노력을 기울입니다.
판매와 마케팅 부문은 주 단위 계획에서 중요한 역할을 합니다.
주 단위로 계획과 실제 판매 실적을 비교함으로써, 시장 변화에 빠르게 대응하고 효율적인 시장 변화를 감지할 수 있습니다.
판매 계획을 수립하면서 판매법인과 전략 마케팅 팀의 협력을 통해 시장 동향을 반영하고, 수요 예측에 맞춰 적극적으로 대응할 수 있습니다.
효과적인 SCM을 위해서는 **GOC(운영 통제)**가 중요합니다.
주 단위 계획을 수립하면서, 모든 계획을 조율하고 전체 공급망의 흐름을 조정하는 역할을 합니다.
GOC는 생산, 재고, 물류의 모든 과정을 실시간으로 모니터링하고, 발생할 수 있는 문제를 미리 예방하거나 해결하는 데 중요한 역할을 합니다.
주 단위 계획을 통해 SCM을 개선하면 여러 가지 이점이 있습니다.
주 단위 단일 계획을 통한 SCM 운영은 공급망 관리의 효율성과 유연성을 모두 갖추게 합니다.
수요 예측, 생산, 구매, 물류, 판매 마케팅 등 전반적인 SCM 활동이 하나의 계획 하에 통합되어 협력하는 구조가 중요합니다. 이 방식을 통해 기업은 시장 변화에 신속히 대응하고, 비용을 절감하며, 고객 만족도를 높이는 성과를 얻을 수 있습니다.
💡 요약
항목 | 설명 |
단일 계획 운영 | 모든 부서가 동일한 계획을 공유하고 실행 |
SCM 개선 | 리드 타임 단축, 재고 최적화, 효율적 자원 배분 |
판매 마케팅 | 시장 변화에 신속히 대응하고 판매 실적 비교 |
GOC | 전체 공급망을 실시간으로 조정하고 통제 |
주 단위 계획 | 매주 수립하고 평가하여 계획을 반영, PDCA 사이클 운영 |