공급계획 수립시간을 줄이면, 공급망 전체가 빨라진다
“빠른 계획 수립, 빠른 실행”이 만드는 공급관리 혁신생산부터 출하, 납품까지 이어지는 공급망(Supply Chain)은 한 치의 흐트러짐도 용납하지 않는 정밀한 흐름입니다. 그중에서도 계획(Planning)은 공급망 전반의 방향을 결정짓는 ‘사령탑’입니다. 그런데 이 핵심적인 공급계획 수립이 늦어진다면? 실제 생산은 지연되고, 납기는 어그러지며, 고객 신뢰는 떨어지고, 시장 대응 속도는 느려지게 됩니다.이번 글에서는 "공급계획 수립시간 단축"이라는 주제를 중심으로, 공급관리(Supply Management) 개선의 핵심 전략과 그 기대 효과에 대해 살펴보겠습니다. 1. 공급계획 수립 지연이 초래하는 문제과거의 공급계획 수립 프로세스는 다음과 같은 문제점을 안고 있었습니다.항목문제점실적 데이터 수집전주 ..
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2025. 4. 12. 06:15
