공장물류 혁신, 운송비 절감과 품질 향상의 두 마리 토끼 잡기
– 적재율 개선과 출하 품질 개선으로 완성되는 물류 경쟁력공급망 관리(SCM)에서 ‘물류(Logistics)’는 단순한 이동이 아니라 운영 효율, 고객 만족, 비용 경쟁력의 핵심입니다.그 중에서도 **공장 물류(Plant Logistics)**는 제조단에서 출발하는 첫 번째 물류 흐름으로, 전체 공급망의 속도와 정확도에 직접적인 영향을 미칩니다.이번 글에서는 제공된 공장물류 혁신 사례 이미지를 바탕으로, 적재율 개선과 출하 품질 개선이라는 두 가지 실천 전략을 통해 어떻게 비용을 줄이고 품질을 높일 수 있는지 구체적으로 분석해보겠습니다. 1. 적재율 개선을 통한 운송비 절감✅ 기존 방식의 한계: Dead Space기존에는 각 거래처(A업체, B업체 등)별로 직출하 방식을 사용했습니다.즉, 각 업체별로 ..
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2025. 4. 18. 18:10
