퇴직 이후, 진짜 실전은 지금부터! SCM, 컨설팅, AI 사무자동화

글로벌 공급망이 복잡하게 얽혀 있는 오늘날, 기업의 성패를 가르는 핵심은 단연 **SCM(Supply Chain Management)**입니다. 많은 기업들이 ‘어떻게 하면 공급망을 효율적으로 운영할 수 있을까’에 대한 해답을 찾고자 애쓰고 있지만, 실제 경쟁력을 만드는 본질적인 차이는 바로 **“Global ERP 구축 여부”**에서 갈립니다.ERP는 단순한 전사적 자원관리 시스템이 아니라, 공급망 전체를 실시간으로 연결하고 통제할 수 있는 디지털 기반입니다. 특히 다국적 거점과 다양한 협력업체를 운영하는 기업이라면 Global ERP는 선택이 아닌 필수입니다.1. SCM과 ERP의 관계, 왜 중요한가?SCM은 원재료의 조달에서부터 생산, 물류, 유통, 판매에 이르기까지 전체 공급망을 통합적으로 관리하..

카테고리 없음 2025. 3. 30. 06:53

최근 몇 년 사이, 디지털 전환(Digital Transformation, DX)은 대기업뿐 아니라 중소기업에게도 중요한 생존 전략이 되었습니다.특히 클라우드는 DX의 핵심 기반 인프라로 자리 잡았고, 이제는 선택이 아닌 필수로 여겨지고 있습니다.그러나 중소기업 입장에서 클라우드를 도입하려면 여전히 고민이 많습니다.“도입 비용은 얼마나 들까?”“기존 시스템과 어떻게 연동하지?”“우리 직원들이 잘 활용할 수 있을까?”이런 질문에 답하기 위해, 이번 글에서는 중소기업에 맞는 클라우드 활용 전략을 현실적인 시각에서 풀어보려 합니다.기술 중심이 아닌, 실제 비즈니스 효과와 단계별 실행 전략에 초점을 맞춰 정리했습니다.1. 중소기업에게 클라우드가 필요한 이유클라우드는 단순히 데이터를 저장하는 공간이 아닙니다.업무..

카테고리 없음 2025. 3. 29. 23:45

오늘날 기업들이 직면한 가장 큰 도전 중 하나는 "적은 자원으로 더 큰 성과를 내는 것", 즉 생산성 향상입니다.특히 급변하는 시장 환경 속에서 고객 요구는 날로 다양해지고, 인력과 자본은 한정되어 있습니다.이런 상황에서 많은 기업들은 외부 전문가의 힘을 빌려 컨설팅을 통해 생산성 향상을 모색합니다.이번 글에서는 실제 컨설팅을 통해 생산성을 높인 사례들을 분석하고, 공통적으로 나타나는 성공 포인트를 정리해봅니다.이 글은 특히 제조업과 중소기업 중심으로 구성되어 있으며, 실무에 도움이 되는 내용을 위주로 소개합니다.1. 생산성이란 무엇인가?생산성(Productivity)이란 투입 대비 산출의 비율입니다. 일반적으로 아래와 같이 정의할 수 있습니다.생산성 = 산출(Output) / 투입(Input)여기서 투..

카테고리 없음 2025. 3. 29. 20:43

“사람이 하던 반복 업무, 이제 로봇에게 맡겨보세요”요즘 많은 중소기업 대표님들이 묻습니다.“우리 회사에도 RPA가 필요할까요?”“자동화라고 하는데, 대기업만 쓰는 기술 아닌가요?”“우리 회사는 인력도 적고 IT팀도 없어요…”그런데 말입니다.RPA는 IT 전문가가 없어도, 비용이 많지 않아도 도입 가능합니다.특히 사람 손으로 매일 반복하는 엑셀, 이메일, 복사·붙여넣기, ERP 입력 업무가 있다면바로 지금 RPA가 필요할 시점입니다.오늘은 중소기업에서도 부담 없이 RPA를 도입할 수 있도록,실행 중심의 5단계 가이드를 소개합니다.STEP 1. 대상 업무 선정 – 작고 반복적인 일부터RPA는 사람이 컴퓨터로 하는 반복적인 작업을 소프트웨어 로봇이 대신하는 기술입니다.따라서 ‘사람이 반복적으로, 동일한 규칙..

카테고리 없음 2025. 3. 29. 17:27

“중소기업 30곳이 동시에 스마트팩토리를 구축한 비결은?”스마트팩토리 도입은 ERP 구축부터 시작됩니다.하지만 많은 중소 제조기업은 인력, 시간, 예산의 제약으로“우리는 못 해요”, “대기업 이야기죠”라고 말하곤 하죠.그런데 실제로, 30개 중소기업이 동시에 Cloud 기반의 MOM 시스템을 효율적으로 적용한 사례가 있습니다.이 글에서는 그 실제 사례를 바탕으로,어떤 방식으로 교육을 진행했는지어떤 기능을 어떻게 공유했는지RPA는 어떻게 적용했는지구체적으로 살펴보겠습니다.1. Cloud 기반 MOM 시스템이란?MOM(Manufacturing Operation Management)은공장의 생산, 품질, 설비, 자재 등운영 전반을 실시간으로 통합 관리하는 시스템입니다.Cloud 기반의 Smart-MOM은서버를..

카테고리 없음 2025. 3. 29. 14:08

“시스템은 쉽게 들어오지만, 잘 쓰이는 건 쉽지 않다”ERP는 기업의 심장입니다.생산, 재고, 구매, 영업, 회계, 인사까지회사의 모든 자원을 통합해 하나의 흐름으로 관리할 수 있는 시스템이죠.하지만 ERP는 ‘도입이 쉬운 시스템’은 아닙니다.돈을 들였는데 결과는 실망,잘 쓰지 못해서 일부만 사용하는 상황,직원들의 반발과 혼란 등…실제로 많은 중소기업이 ERP 도입 이후“차라리 예전 방식이 낫다”는 말을 하곤 합니다.오늘은 제가 직접 경험한 ERP 도입 사례를 바탕으로실패하지 않는 ERP 도입 실전 팁을 정리해보겠습니다.1. 왜 ERP를 도입하는지부터 명확히 하라가장 먼저 해야 할 질문은“ERP를 왜 도입하려고 하는가?”입니다.재고 관리가 너무 안 된다?생산 계획을 통합하고 싶다?엑셀로는 정보가 산발적이..

카테고리 없음 2025. 3. 29. 09:48

“하루아침에 똑똑한 공장은 없습니다. 단계별로 천천히, 정확하게”스마트팩토리.이제는 중소기업에서도 더 이상 먼 이야기가 아닙니다.정부의 적극적인 지원, 대기업 협력사의 요구,그리고 내부의 효율성 향상 필요성까지.하지만 현실은 다릅니다.막상 구축을 시작하면, 이런 고민이 쏟아집니다:“어디서부터 시작해야 하죠?”“MES 먼저 해야 하나요, ERP부터인가요?”“지원금 신청은 언제 하고 뭘 준비하죠?”“사람이 안 바뀌면 시스템도 못 돌아가요…”그래서 오늘은,우리 회사에 꼭 맞는 스마트팩토리 구축 로드맵을단계별로 현실적으로 정리해보겠습니다.목표는 단 하나.실패하지 않는 도입, 그리고 내부 정착입니다.STEP 1: 진단 & 목표 설정 ― “우리가 진짜 필요한 게 뭔지부터”📌 먼저 물어야 할 질문:지금 우리 공장의..

카테고리 없음 2025. 3. 29. 06:41

“무작정 시작하면 실패합니다. 준비가 반입니다.”요즘 중소기업 현장에서가장 많이 듣는 말 중 하나는“스마트팩토리 해야 한대요.”정부도 밀어주고, 주변 기업도 한다고 하고,공장도 점점 복잡해지니 뭔가 바꿔야 할 것 같은데…막상 시작하려고 보면, 막막합니다.실제로 스마트팩토리 사업에 참여했다가"시스템은 들어왔는데 현장은 더 복잡해졌어요""직원들이 안 써요","지원금은 받았는데 효과가 안 나요"이런 말들도 많이 들립니다.왜 그럴까요?시스템의 문제가 아닙니다.바로 '준비 부족' 때문입니다.오늘은 스마트팩토리 도입 전,꼭! 사전에 점검해야 할 7가지 항목을실전 중심으로 정리해보겠습니다.1. ‘왜’ 도입하는가? 목적이 명확한가?스마트팩토리는 도구입니다.도구는 목적 없이 쓰면 시간 낭비, 예산 낭비입니다.📌 질문해..

카테고리 없음 2025. 3. 28. 23:06