퇴직 이후, 진짜 실전은 지금부터! SCM, 컨설팅, AI 사무자동화

1. 골프와 공급망관리(SCM)의 전략적 사고의 일치점🎯 힘보다는 전략, 무작정이 아닌 최적화어떤 목표든 도달하는 데 있어 중요한 것은 ‘무조건적인 에너지 투입’이 아닙니다. ‘얼마나 힘을 쏟았느냐’보다 ‘얼마나 똑똑하게 운영했느냐’가 진정한 성과의 열쇠입니다. 이 말은 단순한 교훈이 아니라, 스포츠와 경영 모두에 똑같이 적용되는 실전 전략이기도 합니다.예를 들어 골프를 생각해봅시다. 골프는 공을 멀리 보내는 힘의 스포츠이면서도, 동시에 정밀한 전략과 계산이 핵심인 정적인 스포츠입니다. 프로 골퍼들은 전 홀 72타의 기준점을 두고, 매 순간 스코어 카드에 기록된 기준 대비 얼마나 전략적으로 움직였는지를 분석하며 경기합니다.마찬가지로 공급망관리(SCM, Supply Chain Management) 또한 ..

카테고리 없음 2025. 4. 4. 18:25

오늘날의 제조업 및 유통업 환경은 점점 더 복잡해지고 빠르게 변화하고 있습니다.다양한 기업과 이해관계자가 얽힌 공급망 구조 속에서, 단순히 각 부문이 잘한다고 해서 기업 전체가 성공할 수는 없습니다.이제는 '부분 최적'의 시대를 넘어 '전체 최적화'라는 큰 그림을 그려야 할 때입니다.1. 왜 부분 최적으로는 안 되는가?많은 기업이 각 부서의 KPI 달성에 초점을 맞춥니다. 구매 부서는 단가 절감을, 생산 부서는 가동률을, 영업 부서는 매출을 극대화하는 데 집중합니다. 하지만 이러한 ‘부분 최적화’는 때로는 서로 상충하여, 결과적으로 전체 공급망의 효율성을 해치게 됩니다.예를 들어, 구매 부서가 단가를 낮추기 위해 대량 주문을 하게 되면 재고가 과잉으로 쌓이고, 생산 라인은 그 물량을 처리하느라 병목이 생..

카테고리 없음 2025. 4. 4. 11:14

오늘날 글로벌 시장 환경은 기업 간 경쟁이 더욱 치열해지고, 소비자의 요구는 계속해서 높아지고 있습니다. 이에 대응하기 위해서는 **프로세스 이노베이션(Process Innovation)**이 필수적입니다. 단순히 업무 효율을 개선하는 차원을 넘어, 기업의 핵심 프로세스를 근본적으로 혁신함으로써 시장 변화에 유연하게 대응하고, 새로운 가치를 창출하는 것이 필요합니다. 특히 공급망 관리(SCM: Supply Chain Management) 분야에서의 프로세스 혁신은 기업 경쟁력의 핵심 축으로 자리 잡고 있습니다.「프로세스 이노베이션」 책에서는 SCM을 성공적으로 구축하고 운영하기 위한 7가지 핵심 성공 요인을 제시하고 있습니다. 이번 글에서는 이 7가지 요인이 무엇이며, 왜 중요한지, 그리고 실제 기업 환..

카테고리 없음 2025. 4. 3. 18:29

오늘날 기업 경영 환경은 끊임없이 변하고 있습니다. 고객의 요구사항은 점점 더 다양해지고, 시장 경쟁은 치열해지며, 기술 혁신의 속도 역시 빨라지고 있습니다. 이러한 복잡한 경영 환경 속에서 기업이 올바른 방향으로 나아가기 위해서는 정확한 ‘네비게이션(Navigation)’ 역할을 해줄 체계적인 시스템이 필요합니다. 많은 전문가들은 이 역할을 **공급망 관리(Supply Chain Management, 이하 SCM)**가 담당할 수 있다고 이야기합니다. 마치 자동차나 스마트폰에 탑재된 GPS가 최적의 경로를 안내해주듯, **SCM은 기업 경영 전반에서 최적의 경로를 제시하는 ‘경영의 네비게이션’**이 될 수 있습니다.1. 왜 SCM이 경영의 네비게이션인가?경영 상태(현재 위치) 파악GPS를 사용해본 경험..

카테고리 없음 2025. 4. 3. 12:16

현대 경영 환경에서 **공급망 관리(SCM)**는 단순히 원자재 조달과 제품 생산을 넘어서, 상품 흐름, 정보 흐름, 현금 흐름이 유기적으로 결합된 통합 관리 체계로 발전하고 있습니다. 이 글에서는 공급망의 기본구조와 그 중요성, 그리고 디지털 전환과 자동화 기술을 통한 혁신 전략에 대해 자세히 알아보겠습니다.1. 공급망의 기본 개념과 구성 요소**공급망(Supply Chain)**은 상품이 원재료 상태에서 소비자에게 전달되기까지의 모든 과정을 포괄합니다. 여기에는 생산, 유통, 판매 뿐 아니라, 이 과정을 지원하는 정보와 금융 활동도 포함됩니다. 공급망은 크게 세 가지 주요 흐름으로 구성됩니다.1.1 상품 흐름상품 흐름은 원자재 확보부터 제품 생산, 그리고 최종 소비자에게 전달되는 과정을 의미합니다.조..

카테고리 없음 2025. 4. 3. 07:21

효율적인 공급망 관리는 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소입니다.특히 주 단위 단일 계획(Single Plan) 방식으로 SCM을 운영하면, 공급망의 효율성을 크게 개선할 수 있습니다.주 단위 계획을 통해 사업 전체 관점에서의 일관성 있는 계획 수립과 실행을 가능하게 하고, 이를 통해 수요 예측, 생산, 구매, 재고 관리, 물류 등 다양한 SCM 요소들이 유기적으로 연결됩니다.오늘은 주 단위 단일 계획을 통한 SCM 개선 방법에 대해 살펴보겠습니다.1. 주 단위 계획 운영의 핵심주 단위 계획 운영의 핵심은 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 사이클을 주 단위로 반복하여, 효율적으로 목표를 설정하고 달성하는 것입니다. 매주 계획을 수립하고 그 결과를 평가하여 다음 주 계획에 반영하는 방식으로 운영..

카테고리 없음 2025. 4. 2. 13:43

“비즈니스 모델의 선택이 SCM 전략을 결정한다”성공적인 사업을 위해서는 단순히 ‘무엇을 팔 것인가’보다 더 중요한 질문들이 있습니다.바로 누구에게, 어떻게, 무엇을, 어떤 방식으로 전달할 것인가입니다.이 네 가지 질문이 바로 비즈니스 모델을 결정하는 4가지 핵심 요소이며, 이는 공급망관리(SCM) 전략과도 밀접한 연관이 있습니다. 1. 고객 (Customer)비즈니스 모델의 첫 번째는 고객을 누구로 설정할 것인가입니다.개인인가?법인인가?유통업체(상사, 대리점)인가?고객의 유형에 따라 SCM 전략도 달라집니다. 예를 들어 B2B 고객은 맞춤형 주문이 많아 BTO(Build To Order) 또는 ETO(Engineer To Order) 방식의 공급망이 적합할 수 있습니다.2. 파는 방법 (Selling ..

카테고리 없음 2025. 4. 2. 10:28

– 실천 중심 RPA 소모임으로 만드는 디지털 협력 생태계오늘날 제조기업은 단순한 생산 경쟁력을 넘어, 사무/행정 업무의 디지털화에서도 새로운 성장 기회를 찾아야 합니다.신성델타는 이 과제를 협력회사와 함께 풀어나가는 방식으로 접근하고 있습니다.바로 RPA(Robotic Process Automation) 기반의 사무 자동화 소모임 운영을 통해서입니다.이번 글에서는 신성델타의 RPA 실천 전략, 협력회사 간 공동 운영 방식, 자동화 후보 업무 선정 과정 등을 중심으로,중소 제조현장에서 실현 가능한 디지털 전환의 현장 모델을 소개합니다. 1. 왜 지금, 사무 자동화인가?RPA는 반복적이고 규칙적인 사무 업무를 소프트웨어 로봇이 대신 수행하는 기술입니다.대기업은 이미 RPA를 활용해 인력의 고부가가치 업무 ..

카테고리 없음 2025. 4. 1. 18:53